重慶某新能源公司“發展規劃+組織體系優化”項目啟動

2024年11月29日，伍略咨詢與重慶某新能源公司簽訂“組織管理體系”咨詢服務協議；

根據雙方的咨詢協議，伍略咨詢將為該新能源公司的咨詢服務包括：

1)梳理2025-2028年公司發展規劃

2)構建2025年經營計劃

3)設計兩家公司融合的，并支撐發展規劃的多套組織體系

4)支撐組織體系的定編定崗定責

該公司為伍略2019年老客戶，伍略咨詢在2019年為該公司提供過站場標準化管理體系，該標準化管理體系已經在該公司下屬的89個站場得到全面運行，有序的保障了公交車輛在這89個站場的“發車/停車/充電/洗車”。